Projekte, Programme und Interim-Mandate.
Stabilisierung, Beschleunigung und operative Verankerung
digitaler Vorhaben, insbesondere im payment- und transaktionsnahen Umfeld.
Payment und Abrechnung
Kurzfristige Übernahme und Begleitung von Vorhaben entlang der Zahlungs- und Abrechnungsstrecken, inklusive Prozessdesign, Kontrollpunkten, Datenlogik und operativer Verankerung.
Digitales Brokerage und transaktionsnahe Prozessketten
Steuerung komplexer End-to-end Abläufe mit hohem Integrationsanteil, von der Anforderungspräzisierung über Schnittstellenkoordination bis zur produktiven Implementierung und Stabilisierung.
Governance und Operating Model in regulierungsnahen Umfeldern
Konzeption und Schärfung von Governance-Strukturen, Reporting- und Risiko-Mechaniken, Rollenmodellen und Entscheidungsgremien, damit Veränderungen revisionsfest, konsistent und dauerhaft tragfähig werden.
Real Estate Use Cases mit Transaktionsbezug
Digitalisierungsunterstützung im Immobilienkontext dort, wo Zahlungsflüsse, Abrechnung, Dienstleistersteuerung, Reporting und Datenqualität die Performance von Bestand und Portfolio bestimmen.
Restrukturierung und Effizienzprogramme
Lean- und Change-getriebene Programme zur Wiederherstellung von Lieferfähigkeit, Transparenz und Kostenwirksamkeit, inklusive Re-Priorisierung von Projektportfolios und Stabilisierung von Delivery-Strukturen.
Plattform-Delivery und Integration
Koordination und Mitgestaltung digitaler Plattformbausteine, Integrationslogiken und Releases, mit Fokus auf Skalierbarkeit, Umsetzbarkeit und eine saubere Übergabe in den Betrieb.
Ihre Vorteile
höhere Entscheidungsgeschwindigkeit,
klare Verantwortlichkeiten, belastbare Steuerungsdaten und eine Umsetzung, die nicht beim Go-live endet,
sondern im Betrieb funktioniert, auditierbar dokumentiert und nachhaltig stabilisiert.